人才理念
TALENT CONCEPT
大禹治水,荒漠成洲
AYU FLOOD CONTROL
DESERT TO OASIS
禹洲集團的特色就是創(chuàng)始人的特色,“大禹治水,荒漠成洲”深深的烙印著創(chuàng)始人的家國情懷和持善念,走正道的理想,所以誕生出禹洲兼容并蓄,實干內(nèi)斂的特色。
人才核心競爭力
TALENT CORE COMPETITIVENESS
01
企業(yè)競爭力要得到充分發(fā)揮
不僅僅要依靠資本市場的認可和各類資源的有效整合,更深層次的是要充分發(fā)揮人才的核心競爭力。
作為企業(yè)競爭力不可或缺的核心一環(huán),人才的核心競爭力將以禹洲戰(zhàn)略及文化作為基石,成為禹洲不可替代的重要優(yōu)勢。
02
人才發(fā)展目標:禹眾不同
人才發(fā)展使命:為讓每個員工遇見
最好的自己。
人才核心優(yōu)勢:有情懷、有溫度。
03
有情懷:個人成就感、家庭責任感
企業(yè)價值感、社會貢獻感。
有溫度:持初心、正能量、有個性
善包融。
核心人才觀
CORE TALENT CONCEPT
選用具有優(yōu)秀品質的人
ACTIVELY EMBRACE CHANGE
選拔任用與禹洲“同心”、“同路”和“同行”之人,只有在“同心”、“同路”、“同行”的基礎上,員工才更快地融入禹洲的企業(yè)文化,只有個人價值觀和企業(yè)的文化理念相一致,才能對企業(yè)有更高的認同感,更好地在企業(yè)中發(fā)揮自身價值?!巴摹奔礊檎J同禹洲美好夢想;“同路”即為認同禹洲發(fā)展方向;“同行”即為克服挫折,完成挑戰(zhàn),與禹洲攜手前行。
獎勵持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績的人
DEVELOP PEOPLE WHO
ACTIVELY EMBRACE CHANGE
專業(yè)技術是任何崗位的最基礎要求,專業(yè)優(yōu)秀也是每位績效優(yōu)異員工的基本特征,沒有專業(yè)能力,所有業(yè)務的開展都將成為“無源之水,無本之木”。禹洲集團只獎勵有功勞的人,不獎勵只有苦勞的人,因此將不遺余力地激勵那些憑借自身的專業(yè)技術為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的人,惟有如此,無論是組織專業(yè)能力還是個人專業(yè)能力才會共同得到提升,形成共享共贏的組織氛圍。
發(fā)展主動擁抱變化的人
DEVELOP PEOPLE WHO
隨著禹洲向千億目標不斷邁進,企業(yè)進入到規(guī)模發(fā)展期,在組織管理上進入到精益化管理的變革時期,并提出了打造“生態(tài)型”組織的具體要求。為此作為禹洲人,積極主動擁抱變化,迎接挑戰(zhàn),而不是因循守舊,墨守成規(guī),排斥或無視變化。禹洲將重點發(fā)展主動擁抱變化的人,并給予諸多資源鍛煉能力,快速提升。變化帶來挑戰(zhàn)、也將帶來機遇,看到變化并先抓住機遇的人,將從此一路飛奔向前。
成就持續(xù)追求卓越的人
DEVELOP PEOPLE WHO
縱觀整個行業(yè)環(huán)境,穩(wěn)定性和確定性的時代已結束,模糊性成為未來的重要特征。因此,無論是提升專業(yè)知識或技能,還是培養(yǎng)團隊及業(yè)務管理能力,均需要快速進行學習,以適應這個不斷變化的工作環(huán)境??焖賹W習能力是適應未來時代的重要潛能,他是一種持續(xù)、系統(tǒng)地從經(jīng)驗中學習,并將所學內(nèi)容應用到新情況中的能力和意愿,它是對未來不確定環(huán)境的一種“適應性”和“可塑性”,擁有這種潛能的人不但可以快速適應環(huán)境,也可以根據(jù)實際情況改變環(huán)境。
塑造具有職業(yè)熱情的人
DEVELOP PEOPLE WHO
ACTIVELY EMBRACE CHANGE
職業(yè)發(fā)展作為員工個人的職業(yè)道路,與企業(yè)的發(fā)展也是息息相關的。職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的人,有著更好的自我認知,并能夠和崗位更好的進行匹配,給予企業(yè)長期且穩(wěn)定的貢獻。禹洲人的核心要求之一便是不但要助力企業(yè)快速提升短期業(yè)績,也要配合集團中長期戰(zhàn)略的落地執(zhí)行。這就要求員工能夠洞察自身能力優(yōu)劣勢,明確職業(yè)目標,并通過將企業(yè)經(jīng)營目標與自身發(fā)展目標相結合,與企業(yè)同成長,共進退。