選拔任用與禹洲“同心”、“同路”和“同行”之人，只有在“同心”、“同路”、“同行”的基礎(chǔ)上，員工才更快地融入禹洲的企業(yè)文化，只有個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的文化理念相一致，才能對(duì)企業(yè)有更高的認(rèn)同感，更好地在企業(yè)中發(fā)揮自身價(jià)值。“同心”即為認(rèn)同禹洲美好夢(mèng)想；“同路”即為認(rèn)同禹洲發(fā)展方向；“同行”即為克服挫折，完成挑戰(zhàn)，與禹洲攜手前行。

專業(yè)技術(shù)是任何崗位的最基礎(chǔ)要求，專業(yè)優(yōu)秀也是每位績(jī)效優(yōu)異員工的基本特征，沒(méi)有專業(yè)能力，所有業(yè)務(wù)的開(kāi)展都將成為“無(wú)源之水，無(wú)本之木”。禹洲集團(tuán)只獎(jiǎng)勵(lì)有功勞的人，不獎(jiǎng)勵(lì)只有苦勞的人，因此將不遺余力地激勵(lì)那些憑借自身的專業(yè)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的人，惟有如此，無(wú)論是組織專業(yè)能力還是個(gè)人專業(yè)能力才會(huì)共同得到提升，形成共享共贏的組織氛圍。

隨著禹洲向千億目標(biāo)不斷邁進(jìn)，企業(yè)進(jìn)入到規(guī)模發(fā)展期，在組織管理上進(jìn)入到精益化管理的變革時(shí)期，并提出了打造“生態(tài)型”組織的具體要求。為此作為禹洲人，積極主動(dòng)擁抱變化，迎接挑戰(zhàn)，而不是因循守舊，墨守成規(guī)，排斥或無(wú)視變化。禹洲將重點(diǎn)發(fā)展主動(dòng)擁抱變化的人，并給予諸多資源鍛煉能力，快速提升。變化帶來(lái)挑戰(zhàn)、也將帶來(lái)機(jī)遇，看到變化并先抓住機(jī)遇的人，將從此一路飛奔向前。

縱觀整個(gè)行業(yè)環(huán)境，穩(wěn)定性和確定性的時(shí)代已結(jié)束，模糊性成為未來(lái)的重要特征。因此，無(wú)論是提升專業(yè)知識(shí)或技能，還是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)管理能力，均需要快速進(jìn)行學(xué)習(xí)，以適應(yīng)這個(gè)不斷變化的工作環(huán)境。快速學(xué)習(xí)能力是適應(yīng)未來(lái)時(shí)代的重要潛能，他是一種持續(xù)、系統(tǒng)地從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用到新情況中的能力和意愿，它是對(duì)未來(lái)不確定環(huán)境的一種“適應(yīng)性”和“可塑性”，擁有這種潛能的人不但可以快速適應(yīng)環(huán)境，也可以根據(jù)實(shí)際情況改變環(huán)境。

職業(yè)發(fā)展作為員工個(gè)人的職業(yè)道路，與企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的人，有著更好的自我認(rèn)知，并能夠和崗位更好的進(jìn)行匹配，給予企業(yè)長(zhǎng)期且穩(wěn)定的貢獻(xiàn)。禹洲人的核心要求之一便是不但要助力企業(yè)快速提升短期業(yè)績(jī)，也要配合集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的落地執(zhí)行。這就要求員工能夠洞察自身能力優(yōu)劣勢(shì)，明確職業(yè)目標(biāo)，并通過(guò)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與自身發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與企業(yè)同成長(zhǎng)，共進(jìn)退。