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    2023.03.24

    合肥禹悅匯煥新“進(jìn)行時”,內(nèi)外兼修引領(lǐng)區(qū)域消費新理念

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    放眼如今群雄畢至的合肥商業(yè)市場,從來不缺少優(yōu)質(zhì)的新鮮“血液”,商業(yè)市場的競爭早已進(jìn)入到了白熱化階段。

    于是,當(dāng)越來越多的購物中心開始尋求突圍的制勝法寶之時,有的項目早已給出了自己的破局路徑,位于合肥城東的合肥禹悅匯就是其中的代表之一。


    3月24日,一場主題為“逐光之旅 禹你一起乘風(fēng)破浪”招商發(fā)布會讓合肥禹悅匯再次成為了行業(yè)關(guān)注的焦點?,F(xiàn)場,諸多行業(yè)知名品牌的簽約,更是展現(xiàn)了項目背后禹洲商業(yè)中部公司強大的品牌聚合力。


    作為禹洲商業(yè)集團重點布局的區(qū)域,截止目前,禹洲商業(yè)中部公司已經(jīng)和茶顏悅色、Tims咖啡、奈雪の茶、小菜園等在內(nèi)諸多品牌達(dá)成合作,而這也為合肥禹悅匯的煥新之路提供了品牌資源的實力保障。

    在突圍壓力及新消費趨勢崛起雙重壓力之下,已開啟全面煥新之路的合肥禹悅匯將會迸發(fā)出什么樣的商業(yè)新打法?又如何承擔(dān)起合肥城東消費者的物質(zhì)和精神消費雙重需求?本文將一一揭曉。


    順應(yīng)市場主動升級

    勇做區(qū)域商業(yè)變革先行者

    作為合肥市肥東經(jīng)開商圈的開拓者,合肥禹洲中央廣場在開業(yè)之前,商圈乃至整個肥東縣的商業(yè)發(fā)展都相對滯后,完全無法滿足區(qū)域消費者的購物需求。在這樣的情況下,2017年12月23日,合肥禹洲中央廣場應(yīng)運而生,項目匯聚了購物、娛樂、休閑、餐飲等多元化的業(yè)態(tài),不僅為區(qū)域消費者帶來前所未有的購物體驗,同時開啟了肥東縣的“購物中心”時代。


    隨后,在政策利好、城市人口的導(dǎo)入、配套建設(shè)完善等多方因素推動下,合肥東部的繁華程度肉眼可見的在發(fā)生變化。同樣在商業(yè)市場中,眾多連鎖購物中心品牌的建成開業(yè),更使得這里也一躍成為了合肥商業(yè)的競爭新高地。尤其是在肥東經(jīng)開商圈,市場的白熱化競爭之下以及后期新冠肺炎疫情反復(fù)的影響,都讓合肥禹洲中央廣場這個商圈的“拓荒者”,面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗。

    然而折戟之后,合肥禹洲中央廣場并沒有選擇沉寂,相反逆勢下的冷靜反思更加讓其懂得了如何重新吸引消費者、留住消費者。于是在今年開年之際,項目便下定決心率先在區(qū)域內(nèi)開啟全面的升級,并從此前的禹洲中央廣場項目更名為禹洲商業(yè)全新的“禹悅”系品牌購物中心——合肥禹悅匯。

    并且,圍繞周邊核心消費客群,合肥禹悅匯將從外立面、整體動線、品牌煥新等各角度進(jìn)行一系列調(diào)整,讓項目由內(nèi)而外的實現(xiàn)質(zhì)變,引領(lǐng)區(qū)域消費者的理念升級同時,再次煥新和繁榮周邊的商業(yè)格局。


    立足核心客群需求

    精準(zhǔn)定位鑄就商業(yè)新“引力”

    其實早在合肥禹悅匯的煥新之前,在合肥商業(yè)市場中,圍繞存量商業(yè)項目的調(diào)改案例比比皆是,然而很多的項目改造往往還只是停留在品牌的更新和形象的升級維度,卻忽視了商業(yè)運營最關(guān)鍵的因素——消費者,因此往往調(diào)改之后還是無人問津。

    相比較之下,從本次活動中釋放的信息來看,圍繞著周邊核心客群需求下的精準(zhǔn)定位,成為了合肥禹悅匯破局市場的關(guān)鍵所在。

    根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示,5公里范圍內(nèi),合肥禹悅匯輻射超53萬常駐人口,其中年輕家庭和成熟家庭的數(shù)量占比更是超過了7成,家庭客群消費潛力十足。依托于周邊龐大的家庭客群比例,項目團隊對他們的核心訴求進(jìn)行了深度調(diào)研和細(xì)分,以此適配客群需求。


    在整體的規(guī)劃上,項目以“家庭生活 親子中心”為定位,打造了包括10萬平方米的品質(zhì)商業(yè)、2萬平方米的教娛基地、3萬平方米的餐飲集群、3萬平方米的泛娛樂街區(qū),以及0.5萬平方米的潮流公園等在內(nèi)的多元化業(yè)態(tài)場景組合,致力讓項目成為肥東規(guī)模最大品類最全的家庭親子生活場,最終完成項目全面煥新的目標(biāo)。

    在同步進(jìn)行的品牌調(diào)整上,合肥禹悅匯為了給消費者提供更好的體驗,不僅保留了一些經(jīng)得起市場和時間檢驗的優(yōu)勢品牌,同時還著眼親子消費“剛需”,側(cè)重提升兒童業(yè)態(tài)的占比,以此打造自己獨有的吸客引擎。



    據(jù)了解,目前在既有的品牌業(yè)態(tài)中,萬達(dá)影城,永輝超市,肯德基,五星電器,孩子王,蜀王火鍋等品牌的保留,將能夠繼續(xù)滿足周邊消費者的日常和體驗消費需求。即將開業(yè)的KIDONE兒童樂園、鴻星爾克童裝、貴人鳥兒童等品牌,將更好迎合兒童、家庭消費者,為項目帶來更多的親子家庭“忠實消費者”,吸引著小朋友和親子家庭的反復(fù)到訪、體驗。


    另外,合肥禹悅匯的外立面升級改造也在同步進(jìn)行,除了項目VI的替換和外立面燈箱的點亮之外,項目還將通過全新的主題美陳,來為周邊消費者帶來全新的視覺體驗。內(nèi)部動線的優(yōu)化上,項目也開啟一系列的調(diào)整,通過化整為零、汰換商戶,來優(yōu)化場內(nèi)的動線和空間,大大提升消費者在購物時的便捷性與舒適度。


    強大集團實力保障

    專業(yè)團隊賦能項目未來可期

    當(dāng)然,此次招商發(fā)布會對于合肥禹悅匯而言,僅僅只是改變的開始,未來如何用精細(xì)化的運營力持續(xù)深耕市場,最終獲得消費者口碑和行業(yè)影響力的雙重認(rèn)可,這才是項目運營團隊的終極目標(biāo),而這也同樣離不開項目背后的禹洲商業(yè)強大的實力加持。

    據(jù)了解,自2007年4月成立以來,禹洲商業(yè)已經(jīng)布局了包括上海、深圳、廈門、合肥、泉州、武漢、杭州、蘇州、南京等多個一二線城市。其中,禹洲商業(yè)中部公司做為禹洲商業(yè)集團重點布局區(qū)域,下轄合肥、武漢、南京三個長江流域重點城市共計11個項目,涵蓋了shopping mall、主題街區(qū)、寫字樓、公寓等多重業(yè)態(tài)組合,并舉區(qū)域之力,儲備著豐厚的商戶合作資源。

    面對購物中心進(jìn)入存量時代、消費市場進(jìn)入全新轉(zhuǎn)型期等大趨勢下,禹洲商業(yè)也在時刻關(guān)注著市場發(fā)展的趨勢,并提出了一系列富有洞見性并符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。目前,禹洲商業(yè)已建立輕資產(chǎn)服務(wù)體系,著手布局成都、珠海、揚州等地。

    未來,禹洲商業(yè)還將順應(yīng)商業(yè)領(lǐng)域資本作用加強、消費客群細(xì)化、商業(yè)場景重構(gòu)、存量商業(yè)改造等新的行業(yè)發(fā)展趨勢,力爭在資產(chǎn)價格優(yōu)化、品牌效應(yīng)提升、資源高效轉(zhuǎn)化等方面實現(xiàn)新的跨越。

    而此次,合肥禹悅匯的全面煥新也將不僅僅只是一次購物中心的調(diào)整改造,同樣還是一次禹洲商業(yè)商業(yè)運營實力的發(fā)聲,更是禹洲商業(yè)在存量商業(yè)改造上樹立的新探索方向??梢云诖?,未來在項目全面煥新之后,合肥禹悅匯還將會通過更系統(tǒng)性的營銷打法、更多元的品牌矩陣、更匠心的運營加持等,持續(xù)煥新城市商業(yè)品質(zhì)升級,在安徽打造屬于禹洲商業(yè)的輝煌篇章。



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